Cadyst Group consolide son leadership agro-industriel en Afrique centrale avec l’acquisition de SGMC et SGMP
Le 6 août 2025 marque un tournant majeur pour l’agro-industrie camerounaise. Après un long processus réglementaire, Cadyst Group, fondé et présidé par Célestin Tawamba, a officialisé l’acquisition du Grand Moulin du Cameroun (SGMC) et du Grand Moulin du Phare (SGMP), deux filiales stratégiques de l’ex-groupe Somdia.
Cette opération consacre la montée en puissance d’un acteur déjà incontournable des filières de la farine, des pâtes et des biscuits, et ouvre une nouvelle ère d’expansion sous-régionale. En intégrant SGMC et SGMP, Cadyst renforce son empreinte au Cameroun et élargit son périmètre au Congo-Brazzaville, consolidant ainsi sa stature d’acteur panafricain engagé pour la souveraineté alimentaire.
Un leadership affirmé et une nouvelle gouvernance
À la faveur de cette acquisition, une nouvelle gouvernance a été installée avec Célestin Tawamba en qualité de président des conseils d’administration des deux sociétés, entouré notamment de Mme Elizabeth Gouater, actuelle Administrateur Directeur Général de Cadyst Group. L’objectif affiché : mettre en œuvre des synergies industrielles et humaines afin de renforcer la compétitivité et la qualité sur l’ensemble du marché CEMAC.
Vers une intégration verticale des filières
Avec désormais 7 sites industriels et plus de 1 500 collaborateurs, Cadyst franchit une étape décisive vers l’intégration complète de ses activités :
- Amont : provenderie, alimentation animale, aviculture.
- Aval : production et distribution de produits agroalimentaires finis.
Cette stratégie doit permettre non seulement d’optimiser les coûts et la productivité, mais aussi de répondre aux attentes croissantes des consommateurs africains en matière de disponibilité et de qualité.
Une vision panafricaine
Pour Célestin Tawamba, cette opération dépasse la simple logique d’acquisition :
« Le 6 août 2025 marque le point de départ d’un chapitre nouveau, porteur d’opportunités inédites pour nos équipes, nos partenaires et nos marchés. Ensemble, nous allons conjuguer nos forces pour écrire une page de performance, d’innovation et de responsabilité, au service de l’Afrique et de son destin agro-industriel. »
Cadyst, un modèle de croissance inclusive
Né en 2002 avec une petite unité de production de pâtes à Douala, Cadyst est devenu un groupe intégré présent dans :
- la production de farine (Cadyst Grain),
- les pâtes et biscuits (PANZANI),
- la distribution de proximité (Cadyst Retail),
- la santé (Cadyst Health Care),
- et plus récemment l’aviculture avec Cadyst Farming.
Avec pour credo « Nourrir et soigner les populations africaines à moins d’un dollar par jour », le groupe incarne une vision claire : allier performance économique, innovation et responsabilité sociétale, en valorisant les talents locaux et en créant une valeur ajoutée durable.
Oswald M
