À Yaoundé, en marge de la 14ᵉ Conférence ministérielle de l’Organisation mondiale du commerce, un signal fort a été envoyé au continent. Dans un contexte mondial marqué par des recompositions économiques profondes, Access Bank Cameroon n’a pas simplement organisé un forum. La banque a imposé un cadre de réflexion stratégique, réunissant plus de 250 décideurs publics et privés autour d’un enjeu central pour l’Afrique : transformer le commerce en levier réel de puissance économique.
Au cœur de cette dynamique, une conviction assumée : l’Afrique ne manque ni de marché, ni d’énergie entrepreneuriale. Elle manque de structuration.
C’est précisément ce diagnostic que madame Patience Melone, Présidente du Conseil d’administration d’Access Bank Cameroon, a posé avec lucidité. Dans un continent où le commerce est profondément ancré dans les pratiques sociales et économiques, une grande partie des échanges reste encore informelle. Ce modèle, bien que résilient, limite considérablement l’impact économique. Il freine la création de richesse mesurable, réduit la capacité de financement et empêche l’intégration compétitive des économies africaines dans les chaînes de valeur mondiales.
Son intervention a marqué un tournant. Elle a replacé le débat à son niveau de vérité : l’Afrique ne peut plus se contenter d’un commerce de subsistance. Elle doit bâtir un commerce structuré, traçable, finançable et exportable.
Cette prise de position a trouvé un écho direct au sein du gouvernement camerounais. Le Ministre du Commerce, Luc Magloire Mbarga Atangana, a rappelé une réalité structurelle majeure. Avec environ 16 % de la population mondiale, l’Afrique ne représente qu’une fraction marginale du commerce international. Ce décalage traduit une faiblesse profonde des systèmes productifs et une dépendance persistante aux importations.
Mais au-delà du constat, le forum a surtout permis de repositionner le débat sur l’action.
Access Bank Cameroon s’inscrit clairement dans une logique d’exécution. En réunissant décideurs politiques, institutions financières, entreprises et experts, la banque a créé un espace rare de convergence entre vision, capital et solutions opérationnelles. L’objectif est explicite : accélérer la formalisation du commerce, fluidifier les corridors d’échanges et démocratiser l’accès au financement pour les entreprises africaines.
Cette approche pragmatique s’appuie sur une compréhension fine des blocages terrain. La prévalence de l’informel n’est pas uniquement un choix culturel. Elle est aussi la conséquence d’un déficit de confiance, de systèmes trop complexes et d’un accès limité à des instruments financiers adaptés. Tant que le formel ne crée pas plus de valeur perçue que l’informel, la bascule restera marginale.
C’est ici que le rôle des institutions financières devient stratégique.
Sous l’impulsion de son Directeur Général, Ellis Nzo Asu, Access Bank Cameroon affirme une ambition claire : faire du financement un outil d’inclusion économique massive. La banque ne se positionne plus uniquement comme un intermédiaire financier, mais comme un architecte d’écosystèmes. Elle accompagne les PME, soutient les entreprises dirigées par des femmes, investit dans la formation et facilite l’accès aux marchés, avec une vision orientée impact.
L’enjeu dépasse largement le Cameroun. Il concerne l’ensemble du continent.
Avec plus de 1,3 milliard d’habitants aujourd’hui et une projection à 2,5 milliards à l’horizon 2050, l’Afrique représente l’un des marchés les plus dynamiques au monde. Mais ce potentiel ne se traduira en puissance économique que si les infrastructures commerciales, les systèmes financiers et les politiques publiques convergent vers une même logique de transformation.
Le forum initié par Access Bank Cameroon illustre précisément cette convergence.
Les discussions ont mis en lumière des leviers structurants. L’amélioration des infrastructures logistiques, la mise en place de normes adaptées, le renforcement des capacités des entreprises, ainsi que l’opérationnalisation effective de la Zone de libre-échange continentale africaine constituent des priorités immédiates.
Mais un message s’est imposé avec clarté.
Le défi de l’Afrique n’est plus celui de la vision. Il est celui de l’exécution.
En se positionnant au cœur de cette transition, Access Bank Cameroon franchit un cap. La banque ne se contente pas d’accompagner le mouvement. Elle contribue à le structurer, à l’orienter et à lui donner une portée concrète.
Dans un monde en recomposition, où les équilibres économiques se redéfinissent rapidement, les institutions capables d’articuler finance, politique publique et innovation joueront un rôle déterminant.
Access Bank Cameroon s’inscrit désormais dans cette catégorie.
Et à Yaoundé, le message est clair : l’Afrique a les ressources, le marché et l’ambition. Il lui reste à construire les mécanismes qui transformeront ce potentiel en puissance économique durable.
Mérimé Wilson
